Obtenez le maximum de performance de vos employés médicaux

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  • Soins gériatriques Comp Compensation des soins de santé
  • Technologie médicale
  • Fournitures médicales
  • En tant que leader de votre organisation médicale, l’une de vos nombreuses responsabilités est de trouver des moyens de motiver vos employés. Il est important de comprendre quels facteurs influencent la performance maximale et comment. Il existe de nombreux programmes, des cours à suivre ou des livres que vous pouvez lire et qui offrent une excellente formation et des outils que les gestionnaires peuvent utiliser pour parfaire leurs compétences de motivation
  • De nombreux gestionnaires médicaux utilisent le renforcement négatif pour motiver leurs employés. Cette pratique est périmée et inutile. Les employés sont rarement motivés à travailler plus efficacement en les réprimandant ou en les embarrassant. Les gestionnaires créent sans le savoir des travailleurs complaisants qui travaillent assez fort pour ne pas se faire virer.

    Louange et reconnaissance

    Un moyen plus approprié de motiver les employés dans votre cabinet médical est à travers l’éloge et la reconnaissance. Il peut augmenter un environnement de travail positif mais n’augmente toujours pas la productivité des employés. Parfois, cette forme de motivation améliorera la productivité mais seulement temporaire. Pour que l’éloge et la reconnaissance fonctionnent efficacement, l’organisation doit être cohérente. Les employés commencent à s’attendre à être régulièrement reconnus et perdront leur motivation s’ils se sentent négligés ou ignorés. Inc Incitations monétaires

    Peu importe la reconnaissance que vous accordez à vos employés médicaux, ils veulent éventuellement voir à quel point ils sont précieux pour l’entreprise.

    Cela prend la forme d’incitations monétaires et de responsabilités accrues. Le meilleur moyen d’obtenir le maximum de performance de vos employés est d’intégrer ces deux facteurs dans votre politique d’amélioration de la performance.

    Les employés sont motivés quand ils sont payés plus pour l’excellence et on leur fait confiance pour effectuer des tâches importantes.

    Un employé médical motivé est fier de ce qu’il fait chaque jour.

    Quelques excellents programmes de motivation

    Inspirez vos gens: Inspirez vos gens est une organisation qui produit des livres, du contenu et du matériel avec des idées pour motiver les gens. Ils ont six programmes différents: effort supplémentaire et soins (212 Degrees), meilleurs leaders (Lead Simply), service positif (Smile & Move), engagement et motivation (Cross The Line), confiance et responsabilité (Love Your People) et résultats équipe orientée (SalesTough).

    Selon son site Web, «Nous le faisons en publiant nos messages et idées fraîches et sans superflu de différentes manières – dans des livres, des brochures et des vidéos, ainsi que sur des cartes de poche, des affiches et de nombreux autres produits. sensibiliser et aider les gens à se soucier davantage de leur travail (ce qu’ils font tous les jours) et des personnes avec lesquelles ils travaillent (collègues, clients, patients, étudiants, famille, amis).

    POISSONS! Philosophie: Charter House Learning est une organisation qui produit des produits et services qui aident les organisations à inspirer les gens. Ils offrent une grande variété de livres et de guides, d’activités et de ressources, ainsi que des outils pour créer des événements en plus des conférenciers et des ateliers pour aider les organisations à créer un meilleur milieu de travail.

    En plus de ces programmes, Internet regorge de différents programmes et idées de motivation (dont certains gratuits!) Que vous pouvez utiliser pour motiver les employés de votre cabinet médical. Beaucoup d’entre eux offrent des suggestions que vous pouvez utiliser pour engager, reconnaître et récompenser les employés.

    Une autre alternative est de créer votre propre programme de motivation:

    Créez vos propres posters

    Envoyez chaque jour des citations inspirantes à votre équipe

    • Développez un programme de reconnaissance des employés (employé du trimestre)
    • Décidez de certaines incitations basées sur la performance
    • Incluez des employés sur vos plans pour les faire participer

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