Il n’y a pas de raison fixe pour laquelle vous ne devriez pas embaucher des personnes handicapées. Au lieu de cela, il y a quelques mythes qui empêchent les entreprises d’embaucher des employés handicapés. Par exemple, une entreprise qui veut rester compétitive pourrait considérer l’embauche d’un employé handicapé comme un risque s’il y a la moindre possibilité qu’elle ne reste pas dans cette position.
Mais les peurs des propriétaires d’entreprises sont complètement infondées. Les personnes qualifiées et ayant des aptitudes différentes sont toujours des travailleurs fiables qui feraient de grands ajouts à l’effectif de toute entreprise.
1Mettre votre entreprise en conformité avec l’ADA n’est pas aussi dispendieux que vous le pensez
Selon le Réseau d’accommodements pour l’emploi du Bureau de l’emploi des personnes handicapées, 15% des logements ne coûtent rien; 51% coûtent entre 1 et 500 $; 12 pour cent coûtent entre 500 et 1000 $; et 22% coûtent plus de 1 000 $.
Chaque handicap est différent, donc les adaptations nécessaires ne sont pas les mêmes pour chaque employé handicapé. Il est également important de noter qu’il existe de nombreuses subventions et incitations gouvernementales qui aident à couvrir le coût de l’hébergement des personnes handicapées.
Les employés 2Disabled ne manquent pas plus de travail que les employés non-handicapés
Malheureusement, il existe une idée fausse très répandue selon laquelle les personnes handicapées ont une constitution plus faible et sont plus susceptibles aux maladies. À moins que le travailleur handicapé ne soit immunodéprimé, il n’est pas plus susceptible de tomber malade que tout travailleur physiquement apte. On peut compter sur eux pour se présenter au travail à temps et effectuer leur travail comme n’importe qui d’autre.
Selon le Journal of Rehabilitation, une étude qui a comparé les tendances coûts-bénéfices dans 13 entreprises américaines différentes a montré que les travailleurs handicapés avaient 1,24 moins d’absences prévues et 1,13 plus d’absences imprévues. Employ Les employés 3D désactivés n’ont pas besoin d’être protégés contre l’échec
Bien que de nombreux employés handicapés répondent et dépassent souvent les attentes, ils n’ont pas besoin d’être protégés contre l’échec.
Tout le monde a le droit d’expérimenter les triomphes et les échecs, et le travailleur handicapé n’est pas différent. Les employeurs devraient s’attendre à ce qu’un employé handicapé réponde aux mêmes normes d’emploi que ses collègues physiquement aptes, pourvu que des aménagements raisonnables aient été faits pour qu’ils puissent respecter ces normes. 4Les employés handicapés rencontrent ou dépassent les normes de rendement au travail
Selon une étude menée par DuPont en 1981 auprès de 2 745 employés, 92% des employés handicapés ont obtenu un rendement moyen ou supérieur comparativement à 90% des employés non handicapés. Bien qu’il n’y ait pas de grande différence entre les deux groupes, les travailleurs handicapés de l’étude semblent se débrouiller en ce qui concerne l’exécution du travail sur le lieu de travail.
Si un employé est embauché en fonction de ses qualifications professionnelles, il devrait être en mesure d’accomplir ses tâches comme n’importe qui d’autre dans le même poste, indépendamment d’une condition invalidante. Cela suppose que la personne handicapée reçoit des aménagements raisonnables pour son handicap afin qu’ils soient sur un pied d’égalité avec l’employé valide. H 5 L’embauche de travailleurs handicapés n’augmentera pas les taux d’assurance d’une entreprise
L’embauche de travailleurs handicapés n’augmentera pas les taux d’assurance contre les accidents du travail ni les primes d’assurance santé. Le taux d’indemnisation du travailleur est calculé en fonction des risques liés à l’exploitation de l’entreprise. Il comprend également le taux d’incidence des accidents sur le site de l’entreprise. Par conséquent, l’embauche d’un travailleur handicapé n’augmentera pas le taux facturé à une entreprise pour l’indemnisation de son travailleur.
