Bien qu’il n’y ait pas deux cabinets médicaux identiques, certains problèmes sont universels dans le secteur des soins de santé. Pour apporter efficacement des changements positifs, vous devez identifier les problèmes dans votre cabinet médical et mettre en œuvre des actions correctives. Une évaluation de bureau médical peut vous aider à identifier les domaines qui doivent être abordés afin d’élaborer un nouveau plan de réussite. La réalisation d’une évaluation du cabinet médical est une façon d’identifier les opportunités d’amélioration.
1Réduire les dépenses inutiles
Réduire les dépenses inutiles nécessite de développer des habitudes de dépenses strictes et prudentes. Concentrez-vous sur les domaines dans lesquels les dépenses peuvent être réduites ou complètement supprimées. Considérez les dépenses qui ne sont pas essentielles aux opérations du cabinet médical.
Les fêtes de bureau sont un exemple de dépenses non essentielles. Alors que les fêtes de bureau sont un excellent moyen de stimuler le moral des employés et de garder les employés heureux, ils préfèrent probablement les augmentations annuelles et la sécurité d’emploi. Au lieu que le cabinet médical paye toutes les dépenses, organisez des fêtes où le personnel fournit la majorité de la nourriture, des collations et des décorations. Ce n’est qu’un exemple, mais il existe plusieurs façons de réduire ces dépenses inutiles.
2Let Go de patients non rentables
Cela semble dur. Cependant, une pratique médicale est comme n’importe quelle autre entreprise. Il ne peut rester en affaires que s’il est rentable. L’essentiel est que les patients qui ne génèrent pas de profit font partie du problème. Si un patient utilise les ressources de la pratique mais n’est pas financièrement bénéfique, alors c’est pour l’amélioration du cabinet médical de décharger le patient.
Il ne vous appartient pas seulement de laisser partir les patients non rentables, mais vous avez également une responsabilité envers votre personnel et les autres patients. Bien qu’il serait regrettable que vous vous retrouviez dans une situation où vous devez laisser partir un patient, peu importe la raison, il est tout à fait dans vos droits légaux de le faire. Assurez-vous de suivre une méthode spécifique qui correspond à l’énoncé de mission de votre cabinet médical.
3Partner avec un spécialiste
Le partenariat avec un spécialiste est un excellent moyen d’améliorer les conditions financières du cabinet médical. Un spécialiste apporte un nouveau flux de patients, dont certains peuvent passer à d’autres médecins dans la pratique. En outre, le spécialiste peut apporter une nouvelle perspective au cabinet médical qui peut augmenter les revenus.
Si vous avez une pratique en solo, vous pouvez vous associer à d’autres médecins pour former une pratique de groupe à spécialité unique, une pratique de groupe multi-médecins ou une société de gestion de cabinet médical.
4Identifiez la cause profonde
Si votre cabinet médical Au début, puis un jour, il a juste arrêté, il doit y avoir une raison pour cela. Avant de commencer à faire n’importe quel type de changement dans le cabinet médical, il est nécessaire d’identifier la cause réelle de la chute financière. Plusieurs fois le symptôme d’un problème est ce qui est adressé parce que c’est le plus évident à remarquer.
Malheureusement, traiter le symptôme peut parfois aggraver le problème. Cela oblige le cabinet médical à consacrer du temps, de l’argent et d’autres ressources à se concentrer sur la mauvaise chose. La seule manière de mettre en œuvre efficacement le changement est de résoudre le problème lui-même. Voici quelques façons d’identifier la cause profonde de vos problèmes de cabinet médical.
N’apportez jamais de modifications en fonction d’hypothèses.
- Effectuez une évaluation pour générer une liste de problèmes
- Explorez la liste des problèmes
- Utilisez un raisonnement déductif pour déterminer le problème
- Comment identifier la cause profonde de vos problèmes de cabinet médical
