Le programme typique des services de jour pour adultes (ADS) a été lancé en 1992 en tant que prestataire de services privé, à but non lucratif et à site unique.
Selon Met Life, le centre de jour typique fonctionne depuis 17 ans en moyenne.
Statut des bénéfices
Vingt-sept pour cent des centres sont à but lucratif contre 22% en 2002. Près des trois quarts de tous les centres (71%) sont sans but lucratif (56%) ou affiliés au secteur public ou gouvernemental (16 %). La majorité est certifiée par l’état ou sous licence.
Administration et dotation
Le tiers des directeurs de centre ont des antécédents en administration des affaires ou en soins de santé.
- Près de 60% proviennent des soins infirmiers, du travail social et des activités / loisirs.
- Près de 80% des centres ADS ont une infirmière autorisée (IA) ou une infirmière auxiliaire autorisée (IAA).
- Le ratio travailleurs de soins directs par participant est un travailleur de soins directs pour six participants (1: 6).
- Financement et frais
La moitié (55%) du financement provient des frais de participation payés par le public et le quart (26%) des frais de participation payés par le secteur privé.
- Medicaid et le financement étatique et local sont les deux principales sources de financement.
- L’Administration des vétérans (AV) représente 10% du revenu total, mais elle est en croissance.
- Les frais standard s’élèvent en moyenne à 61,71 $, en fonction d’un nombre d’heures de soins ou de frais quotidiens fixes de 57,96 $.
- Participation et démographie
La capacité maximale moyenne a augmenté à 51 personnes.
- Le nombre moyen de participants servis par jour est de 34.
- Environ 29% des centres ont une liste d’attente.
- La majorité des participants sont des femmes; 69% des participants étaient âgés de 65 ans et plus, 21% des participants avaient entre 41 et 64 ans et 9% des participants étaient âgés de 40 ans et moins.
- État de santé
Les trois conditions les plus prévalentes chez les participants à l’ADS sont la démence (47%), l’hypertension / l’hypertension artérielle (46%) et l’incapacité physique (42%).
- Environ un tiers des participants ont souffert de maladies cardiovasculaires (34%) et de diabète (31%). 25 Des problèmes de santé mentale chronique ont été vécus par 25% des participants et 20% avaient une déficience intellectuelle.
- Services fournis
- Planification des soins
Aide aux activités de la vie quotidienne (AVQ)
- Soins infirmiers et services de santé
- Services thérapeutiques et médicaux
- Repas et transport
- Activités et programmes ciblés
- Pratiques de bien-être et programmes spécifiques aux maladies
- MetLife a recommandé en prévision des besoins futurs et de la croissance, ADS:
- Besoin de comprendre l’évolution qui doit avoir lieu à mesure que la société se développe pour exiger ces services.
Soyez prêt à traiter un client ayant une acuité plus élevée.
- Plaider pour de nouvelles sources de financement pour la réforme de la santé.
- Commercialiser d’autres acteurs clés du réseau de soins de longue durée, tels que les planificateurs des rejets hospitaliers.
- Contactez les employeurs qui peuvent utiliser ces programmes.
- Sensibiliser les décideurs sur le rôle vital que les services de jour jouent dans la société.
- Au fur et à mesure que la société abandonnera les soins institutionnalisés pour les soins à domicile et le vieillissement, le rôle vital que jouent les services de jour pour adultes augmentera.
- Il est maintenant temps de considérer cela comme une option commerciale viable et aussi une option pour un être cher sous votre garde.
