De nombreuses organisations de soins de santé ont adopté avec succès l’approche et la méthodologie 5S Lean de l’industrie manufacturière afin d’améliorer continuellement la qualité. Les cinq phases de 5S (Trier, mettre en ordre, briller, normaliser et maintenir) aident le personnel soignant et les dirigeants à surveiller les processus et les matériaux qui n’ajoutent aucune valeur aux soins aux patients. Si l’effort ou le produit n’ajoute pas de valeur au processus de soins aux patients, l’état d’esprit Lean dit le couper. Le temps et les matériaux coûtent de l’argent et d’autres ressources. 5S donne aux praticiens du Lean une méthode à suivre tout en continuant à rechercher les déchets, et à les éliminer par de petites améliorations progressives.
Voici quelques-unes des meilleures ressources 5S pour vous aider à mettre en œuvre de nouvelles procédures Lean.
Lean Healthcare et les 5S Mindset
Si vous êtes nouveau dans Lean et ce que signifie 5S, commencez ici. Cet article explique chacune des cinq étapes, et comment les mettre en pratique. L’article explique également pourquoi 5S Lean est tellement plus que juste un processus que l’on suit. 5S Lean est plus efficace quand il devient vraiment un état d’esprit que les gens à tous les niveaux d’une organisation croient et pratiquent quotidiennement.
Le retour sur investissement pour une culture 5S Lean Healthcare
Maintenant que vous en savez un peu plus sur ce que 5S représente et les principes de Lean, vous voudrez probablement explorer davantage le lien entre l’efficacité, la réduction des déchets, l’amélioration des résultats.
Une organisation de soins de santé se compose de plusieurs types de personnes ayant une variété de compétences complémentaires. Par conséquent, différentes personnes auront différentes raisons de justifier et de mettre en œuvre 5S Lean. Cet article aidera à établir le lien avec les avantages financiers que 5S Lean a aidé de nombreuses organisations de soins de santé à réaliser, tout en améliorant simultanément la qualité des soins aux patients.
Comment démarrer un programme 5S Lean dans votre organisation de soins de santé
Vous comprenez maintenant ce que signifie 5S Lean; quels sont les avantages qu’il peut apporter aux soins aux patients, à la satisfaction des patients et du personnel; et les résultats financiers auxquels une organisation de soins de santé peut s’attendre. Cependant, il y a beaucoup de couches dans une organisation de soins de santé, de sorte qu’un effort coordonné et unifié est essentiel au succès de la mise en œuvre. How "Comment démarrer un programme 5S Lean dans votre organisation de soins de santé" guidera les dirigeants à travers les étapes essentielles nécessaires pour un déploiement efficace de votre programme. Gardez à l’esprit que c’est un changement culturel autant que n’importe quoi d’autre, donc plus vos efforts pour gagner l’adhésion à tous les niveaux sont réfléchis, meilleures sont vos chances de succès.
Fournitures médicales qui permettent la conception 5S Lean Healthcare
Vous avez donc formé votre équipe de direction, enseigné aux gestionnaires de première ligne comment 5S Lean les aidera à atteindre les objectifs généraux de l’organisation, à savoir de meilleurs soins à moindre coût, et vous avez remarqué que sont prêts à y arriver. Les théories et les modèles financiers ont fait leur travail, mais il est temps pour ceux-ci de prendre un peu de recul pendant un moment pendant que vous montrez aux gens comment implémenter réellement 5S Lean dans leur travail quotidien.
Voici quelques idées de produits qui ont été conçues pour Lean. Au fur et à mesure que votre personnel commencera à utiliser ces produits dans son flux de travail quotidien, l’état d’esprit 5S Lean aura plus de sens.
Lean and Lab Design 5S
Dans cet article, vous en apprendrez plus sur 5S Lean et comment cela peut fonctionner dans un environnement de laboratoire. Travailler à travers cet exemple aidera à peindre une image de ce que 5S Lean ressemble à la pratique.
Amélioration de la conception des blocs de procédures chirurgicales
La bonne nouvelle pour les organisations de soins aux patients est que de nombreux fabricants croient en 5S Lean et développent et améliorent continuellement des produits pour soutenir votre méthodologie 5S. Cet article se concentre sur un exemple, le système EMPOWER de Medline. EMPOWER est un concept amélioré de procédures chirurgicales qui utilise des principes Lean tels que l’étiquetage et le code couleur, ainsi que le pré-emballage, pour aider leurs clients chirurgicaux à économiser temps et argent, et réduire les risques d’erreur humaine.
Une méthodologie d’amélioration éprouvée pour les processus de soins de santé
En prime, découvrez une méthode éprouvée d’amélioration des processus. Il s’agit d’un processus simple à apprendre, simple à mettre en œuvre, que le personnel peut utiliser pour effectuer ces petits changements incrémentiels qui deviennent éventuellement de nouvelles normes de processus améliorées essentielles à la réussite du Lean.
