Selon un classement établi par US News & World Report, la gestion de projet était considérée comme la troisième compétence la plus appréciée par les employeurs, derrière le leadership et l’analyse des affaires. Kiplinger’s Magazine a classé la gestion de projet parmi les 10 meilleures carrières en 2010-2020. Cela pourrait surprendre les chercheurs d’emploi, mais selon Anderson Economic Group, la gestion de projet est une discipline qui est adoptée dans presque tous les secteurs, y compris les soins de santé. Les travailleurs sans emploi qui veulent passer dans d’autres domaines devraient examiner leurs compétences et voir quels sont leurs points forts et quels domaines doivent être développés.
Le Project Management Institute (PMI) a décrit six compétences en gestion de projet qui sont transférables et qui vous donneront un avantage sur d’autres candidats qui pourraient également tenter une transition dans le domaine des soins de santé dans un rôle de gestion de projet.
Compétences de communication et travail d’équipe
Le cœur de la bonne gestion de projet tourne autour des interactions de l’équipe et de leurs communications.
Établir des lignes de communication qui parcourent toute la chaîne de commandement, à travers l’équipe et vers toutes les parties prenantes, peut augmenter le taux de réussite d’un projet. C’est également une compétence nécessaire dans presque toutes les industries, mais surtout dans les soins de santé, où les équipes de soins se composent d’un large éventail de professionnels ayant des antécédents et des niveaux d’éducation variés.
En tant que chef de projet, vous devrez peut-être communiquer efficacement avec tout le monde, des concierges, aux médecins et aux directeurs généraux des hôpitaux.
Gestion des risques
De nombreuses personnes identifient simplement un risque. Mais les questions importantes: «Quel est l’impact potentiel du risque» et «Qui est le propriétaire du problème et qui sera chargé de le résoudre?» Sont les questions qui doivent être posées. Un gestionnaire de projet solide évaluera toujours le risque et élaborera un plan pour atténuer les risques et détecter les risques futurs. Le risque est impliqué dans toutes les industries – technologies de l’information (TI), construction, services professionnels, mais surtout dans les soins de santé, où tant de vies humaines sont en jeu dans un établissement, à un moment donné.
Leadership d’équipe et individuel
La capacité de diriger des individus au sein de votre équipe et au sein de l’organisation est essentielle, de même que la capacité de diriger une équipe soudée et de les orienter vers un projet à long terme vers une conclusion réussie.
Dans la gestion de projet de soins de santé, vous devrez diriger un groupe de personnes ayant divers degrés d’expérience et d’éducation. Par conséquent, vous devez être capable de diriger de nombreuses personnalités et intelligences différentes.
Résolution des conflits
Il y aura toujours des différences à résoudre, et le fait d’être compétent pour résoudre les conflits peut mener à une croissance personnelle et professionnelle.
Les personnes compétentes en résolution de conflits ont souvent une compréhension et une conscience accrues de la situation et des objectifs de leurs collègues. Ils développent également un respect mutuel plus fort et une confiance renouvelée dans leur capacité à travailler ensemble, ce qui aiguise l’attention et améliore l’efficacité.
Négociation et influence
Des compétences en négociation sont nécessaires dans presque tous les domaines du travail et de la gestion de projet.
Organisation et planification
Les opérations commerciales sont en cours; les projets vont et viennent. Il est important de voir comment les projets individuels correspondent aux objectifs globaux d’une organisation afin de planifier en conséquence. Presque tous les projets sont soumis à une sorte de calendrier, de portée et de budget qui doivent être pris en compte.
